Thanh khoản bất động sản nghỉ dưỡng vẫn thấp, Bộ Xây dựng muốn 'gỡ' từ pháp lý

Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, trong quý II/2026, thị trường bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng tiếp tục phục hồi nhưng còn chậm và có sự phân hóa giữa các địa phương.

So với quý I/2026, mặt bằng giá bán nhìn chung cơ bản ổn định, nhiều dự án hầu như không có biến động về giá.

“Thanh khoản vẫn ở mức thấp, giao dịch chủ yếu tập trung tại các dự án có pháp lý đầy đủ, vị trí thuận lợi, được vận hành bởi các thương hiệu uy tín”, Bộ Xây dựng cho biết.

Ông Vương Duy Dũng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý Nhà và Thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng cho rằng, bất động sản nghỉ dưỡng là phân khúc quan trọng của ngành du lịch.

Trong bối cảnh đó, hệ thống pháp luật liên quan đến bất động sản du lịch cũng từng bước được hoàn thiện, tạo cơ sở pháp lý rõ ràng hơn cho các loại hình bất động sản mới. Chẳng hạn, trước đây căn hộ lưu trú (condotel) và biệt thự nghỉ dưỡng (resort villa) chưa có cơ sở pháp lý đầy đủ về việc công nhận quyền sở hữu.

Đến nay, Nghị định 101/2024/NĐ-CP đã quy định trực tiếp về thủ tục đăng ký, cấp Giấy chứng nhận quyền sở hữu đối với công trình hoặc phần diện tích sàn công trình nếu đáp ứng đầy đủ các điều kiện theo quy định.

Đồng thời, các quy định mới mở ra cơ chế xử lý đối với các trường hợp tồn tại vi phạm mục đích sử dụng đất nhưng vẫn phù hợp với quy hoạch được duyệt.

Ông Vương Duy Dũng đề xuất 5 giải pháp thúc đẩy bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng.

Thứ nhất, tiếp tục rà soát, hoàn thiện pháp luật về đầu tư, kinh doanh bất động sản du lịch, nhất là đất thương mại, dịch vụ, thời hạn sử dụng đất, quyền sở hữu công trình và thủ tục cấp Giấy chứng nhận.

“Tăng cường phối hợp giữa các cơ quan quản lý để kịp thời tháo gỡ vướng mắc, bảo đảm quy định được thực hiện thống nhất, minh bạch”, ông Dũng nói.

Thứ hai, rà soát, phân loại các dự án theo tình trạng pháp lý, tiến độ, năng lực chủ đầu tư và khả năng khai thác để có giải pháp phù hợp.

Đẩy nhanh các dự án đủ điều kiện; khuyến khích chuyển nhượng, tái cơ cấu dự án mà chủ đầu tư không đủ năng lực; kiểm soát phát triển dự án mới tại những khu vực nguồn cung lớn, khả năng hấp thụ thấp.

Thứ ba, nâng cao tính minh bạch của thị trường, bảo đảm nhà đầu tư tiếp cận đầy đủ thông tin về pháp lý dự án, đất đai, quyền sở hữu công trình, tiến độ, quản lý vận hành, doanh thu và chi phí.

Đồng thời, tăng cường cập nhật, chia sẻ dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.

Thứ tư, nâng cao chất lượng quản lý, vận hành và hiệu quả khai thác, coi đây là yếu tố quan trọng đối với tính bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng.

Khuyến khích lựa chọn đơn vị vận hành có năng lực, nâng cao chất lượng dịch vụ và áp dụng cơ chế phân chia doanh thu, lợi nhuận dựa trên kết quả khai thác thực tế, hạn chế các cam kết lợi nhuận thiếu cơ sở.

Thứ năm, tăng cường dự báo, theo dõi và điều tiết thị trường dựa trên dữ liệu về nguồn cung, giao dịch, công suất khai thác, lượng khách du lịch và các chỉ tiêu kinh tế - du lịch.

“Qua đó, chuyển dần từ phát triển bất động sản nghỉ dưỡng theo phong trào sang dựa trên quy hoạch, nhu cầu thị trường, chất lượng dịch vụ và hiệu quả khai thác thực tế”, ông Dũng cho hay.